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| 十多年大型企业、创业公司行政人力管理经验(做过文员、当过助理；做过行政部人事经理、当过行政人事总监；管理过财务部，任职过副总经理；行业辐射建筑、酒店、农业、互联网；能够拟定、推进公司内部管理的制度化、流程化、规范化建设工作；具备行政人力统筹管理能力，能妥善处理员工关系及企业基础性人力资源管理工作、管理流程的实施和执行，有选址装修经验。具有良好的沟通和协调能力，出色的分析解决问题能力，良好的危机处理能力及逻辑思维，正直敬业，高效率，以结果为导向。 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：设计院行政总监 | |||
| 意向行业：建筑与工程,房地产开发 | |||
| 工作地区：重庆重庆市渝中区;沙坪坝区;重庆重庆市九龙坡区;重庆重庆市江北区;南岸区 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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| 2013年10月-2015年9月 | 重庆大学公共管理学院 | 工商管理与资本运作 | 硕士 | 全日制普通高校 |
| 专业描述： | ||||
| 2011年9月-2013年7月 | 中央广播电视大学 | 会计 | 本科 | 全日制普通高校 |
| 专业描述： | ||||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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| 2017年2月-至今 | 重庆市孝老康网络科技有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 行政人事总监 |
| 职位描述：负责该公司的日常人事、行政管理工作。 一、人事类工作： 1、人资规划：根据公司目标和年度计划，制定人力工作目标及工作重点，编制年度/月度人员招聘计划，及招聘预算。 2、制度体系建设：编写《员工手册》+，建立关键岗位《岗位说明书》+，拟定异动、招聘、绩效等制度、流程，规范工作过程及标准。 3、人员招聘：根据公司发展规划,寻找适合公司业务发展的技术、业务、运营、财务人才，经历公司从2人到50人的快速扩张过程；执行对候选人的招聘、甄选、面试；负责与猎头及劳务派遣公司合作。 4、劳动关系管理：根据法律法规与政府劳动部门的相关规定编写《劳动合同》。 5、薪酬绩效管理：收集相关行业薪酬数据，拟定有竞争性的薪酬福利建议，组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调岗、奖惩、辞退等管理，加强试用期培训及考核工作；有效控制人力成本。 6、培训与福利：公司成立初期，开发新员工入职培训课程及技术、运营类进阶课程；组织团队活动及拓展类活动，帮助新员工快速融入团队，增进团队协作。 二、行政类工作 1、+行政规划：统筹规划全公司行政工作，组织制定行政工作计划及预算，确保公司经营合法合规。 2、+制度体系建设：编写各项制度流程，规范行政工作过程。 3、+资质证照管理：负责公司设立、变更手续办理，公司域名、企业邮箱、增值电信牌照办理，保险经纪拍照变更等相关业务。 4、+合同档案管理：负责合同审核及起草，合同、档案库的建立与管理。 5、+采购及资产管理：负责公司固定资产、物料、消耗品的审批和购买，以及资产管理，每年进行公司各项资产台账的更新和盘点工作。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2005年4月-2016年12月 | 重庆蓝德园林建设（集团）有限公司+ | 建筑与工程 | 部门 | 行政人事总监 |
| 职位描述：主要职责内容： 全面负责总公司财务及行政人事管理工作，主要包括人力资源规划，招聘雇用，薪酬福利，培训发展，绩效管理，员工关系，人力资源信息系统管理以及其它行政管理工作；以及财务资金把控、税务关系处理、融资等相关工作。. 在这公司11年时间，经历了行政专员——办公室主任——行政人事部经理——总经理助理——行政人事总监的华丽转身； 一、人力管理 1：组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求。+ 2：主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议。 3：组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系，并推动实施。+? 4：负责绩效考核制度体系的搭建及组织实施。 5：负责人才培养体系的搭建及实施。 6：跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本。 二、行政管理? 全面负责行政管理监督工作：评估控制行政管理中的风险，控制成本，提升行政管理的员工服务功能。具体包括车辆调配、办公室后勤管理，接待与前台行政事务，物业组及IT运维组的管理等事务。? 主要职责内容： 1：制订公司人力资源制度并完善，监督各部门有效执行。 2：人力资源规划：根据公司战略规划制订人力资源规划，报上级审批后执行。 3：选择招聘渠道和甄选方法，控制招聘风险，完成招聘任务；协助各部门人员的调配、晋升与人才储备。 4：根据各部门培训需求，拟定年度、季度培训计划；对培训组织、实施效果进行管理与监督，开展培训效果的反馈与评估；辅导员工做好职业生涯规划。 5：评估公司薪酬福利的结构，费用与效果；对公司薪酬福利体系重新设计，提升薪酬福利的激励与异向作用。控制成本，监督日常薪酬福利的运作。 6：参与设计绩效考核方案，完善绩效管理体系并组织实施。 7：根据公司奖惩制度处理员工违纪行为，并组织评先评优活动。 8：负责协调员工入职及离职管理，主持分析离职原因。? 9：协调员工关系，解决劳动人事争议。? 10：协助总经理做好公司企业文化、团队建设等工作，对骨干员工的职业生涯提出可行性建议。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2004年9月-2005年4月 | 香港戴德梁行（重庆）物业管理有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 出纳员 |
| 职位描述：负责公司各部门的账务报销，银行、现金等工作+。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 技能专长 |
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| 设计院行政总监，现有13年工作经验，设计院行政总监 |
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 英语 | 一般 |
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